[讨论]足球有料 | 周定洋面临大幅降薪？中超“财务新政”存在明显BUG [复制链接]

　中超俱乐部税前投入总额，不超过6个亿。国内球员年薪限额为税前500万，国内球员平均薪酬为税前300万；外籍球员年薪限额为300万税前欧元，外籍球员薪酬总限额为1000万税前欧元，单场赢球奖不超过300万。中足联新出台的财务约定多个标准，大体上是延续了上一届足协的标准。
　　而在红头文件上，中足联明确强调，一旦俱乐部在财务指标上违规，会遭遇扣分、禁赛、剥夺成绩、降级等处罚措施。特别是涉及到阴阳合同的，球员会被禁赛24个月，额外收入部分还要被罚款，俱乐部直接降级。
　　单就从文字的表述来看，中足联是要严抓财务！
　　但是放完狠话，真的能执行到位么？明眼人都很清楚，这个财务规定本质上就是形式主义！
　　因为对于绝大多数俱乐部来说，他们本来就没钱，他们连按时发工资奖金都做不到，他们的各项支出都跟足协设定的上限相去甚远。就是把所有数字标准降一半，至少半数中超俱乐部也碰不到那条线。
　　但是，对于个别俱乐部来说，如果他们想“违规”，办法也是有的！
　　中足联出台的财务规定，对于国内球员个人薪酬限额里明确提到“包含港澳台球员”。这也就是说，港澳台球员的薪资最高不得超过税前500万。
　　大多数港澳台球员，税前500万肯定能搞定，但并不是所有在中超效力的港澳台球员都能接受这个价，比如说周定洋。他在成都的工资并没有按照内援限额来执行，这事大家都心照不宣。
　　当然周定洋跟成都签上一份合同的时候，正好赶上中国足球历史上最乱的一个阶段，中国足协或中足联可能也没办法去倒查他那份合同背后的故事。
　　而周定洋和成都目前这份合同年底到期，他的未来还没有定论。
　　按照足协的标准，不管是成都跟周定洋谈续约，还是其他俱乐部去挖角周定洋，他们能够开出的待遇都不能超过税前500万人民币。
　　但是你觉得周定洋可能接受这个工资么？你觉得周定洋最终不管是续约还是去其他俱乐部，真正的“成交价”是税前500万么？
　　我们都知道，这种可能性很小。
　　那么问题来了，不管周定洋最终跟谁签，那么超过税前500万人民币的部分如何支付呢？理论上办法有很多，比如说签字费。但是按照中足联出台的红头文件，签字费理应也算在税前500万范围内的。
　　而中足联确实放出了狠话——如果查到阴阳合同会重罚涉事俱乐部和球员。但问题在于，他们能够监管到俱乐部账户么？更何况某些涉及到案件执行的俱乐部，账户里有钱就被执行走了，只能用非俱乐部账户的给球员发钱的俱乐部，中足联上哪监管去？
　　而外界除了会对中足联监管俱乐部财政的力度提出怀疑，财务约定也存在明显的BUG。
　　足协设定的球员工资标准是税前，至于税怎么交，这就到各个俱乐部各显神通的时候。比如有的地方对于人才引进有减免税政策，有的地方对于老外退税力度极大。有的中超俱乐部所在城市，给予外籍务工人员退税力度最多能到90%。也就是说外援工资总额税前1000万欧，有些俱乐部结合当地相关政策，理论上最大化能做到税后955万欧。但如果是按45%全额进行交税，那么税前1000万欧，就是税后550万欧。
　　等于说如果两个俱乐部，同样是按照税前1000万欧的标准找5个外援，理论上到外援手里的钱总和，里外里有可能差了400万欧。

　　国内球员也有类似的情况，如果全额交税，国内顶薪到手是275万。但是海港的球员，税前500万到手是350万。申花和海港都是注册在崇明，税减免这一块的政策是一样的，那么可想而知申花的税前500万，也能做到税后350万。他们的国内球员顶薪还是比顶格交税的俱乐部，多出几十万。
　　所以，足协设定的财务标准，与其设定税前多少钱，不如设定税后多少钱。毕竟球员谈合同的时候，他们根本不在乎你怎么交税，他们只会在乎到手多少钱。而俱乐部同样的支出，因为各地不同的税收优惠，让球员到手的钱不一样，算税前收入这种BUG显得荒唐！
　　当然更荒唐的点在于，中足联出台的财务规定对于俱乐部亏损这一块没有任何要求，所以本质上这份文件发下来对于俱乐部来说，基本沦为一团废纸。

关于周定洋降薪与中超财务新政的漏洞问题，核心矛盾点及政策缺陷可概括如下：

⚠️ 一、新政核心争议：港澳台球员身份认定一刀切
中超新政将港澳台球员薪资强制归类为本土球员顶薪标准（500万人民币）12317。周定洋作为典型案例，原有年薪高达200万欧元（约1600万人民币），新政下若未提前续约，年薪缩水至500万，降幅超三分之二**123。
政策漏洞：未考虑港澳台球员的引进成本与市场价值特殊性。其转会费、薪资结构更接近外援，却无法享受外援300万欧元的薪酬空间413**，导致俱乐部无法通过合理薪资留住核心球员。

⚖️ 二、财务监管的形式主义与执行失衡
信息差导致不公：
部分俱乐部（如上海海港）提前获知限薪政策，与外援奥斯卡火速续约以规避损失**123。而周定洋及成都蓉城因信息滞后，被动承担降薪后果，暴露政策透明度缺失37**。
税收规则模糊加剧矛盾：
国内球员顶薪500万为税前标准，实际到手仅约275万（若全额交税）。但部分俱乐部（如上港）通过税务操作，使球员实得350万，形成隐性不公**4**。
🔄 三、政策连锁反应：人才流失与竞技水平下滑
高龄球员被迫妥协：
31岁的周定洋若离队，回归欧洲联赛难获主力位置及同等薪资；留中超虽降薪，但能保障出场机会与稳定收入**1216**。
俱乐部引援策略扭曲：
外援总薪资池限1000万欧元，迫使俱乐部放弃多名优质外援，转而追求“性价比”球员，削弱联赛竞争力**913**。
🛠️ 四、政策优化方向
分类管理港澳台球员：建议单独设立薪酬标准，或允许其占用外援名额但享受更高薪资空间。
增设过渡期与补偿机制：对新政前签约的高薪球员提供缓冲方案，避免“一刀切”冲击**413**。
强化税收与财务监管：统一税后收入计算标准，严查阴阳合同及违规商业代言**917**。
中超新政虽意在遏制金元足球，但“身份认定僵化”“执行透明度不足”“配套措施缺失”等漏洞，使其陷入“形式主义治标难治本”的争议**4913**。周定洋的降薪困局，正是政策精细化不足的缩影。

中足联财务规定分析

财务规定的背景与内容

中足联新出台的财务约定指标，对中超、中甲、中乙三级职业俱乐部的支出、球员薪酬及奖金等设定严格上限，并配以一系列违规处罚措施。球员薪酬方面，国内球员（含港澳台）个人年薪税前上限为：中超500万元、中甲300万元、中乙120万元。国内球员平均年薪亦设限：中超不超过300万元、中甲150万元、中乙50万元。外籍球员个人年薪上限为中超300万欧元、中甲150万欧元；俱乐部外援薪酬总额上限为中超1000万欧元、中甲400万欧元（均为税前）。此外，单场赢球奖不得超过税前300万元，亚冠联赛单场赢球奖不超过税前600万元。

财务规定的执行挑战

尽管中足联在文件中强调了对违规行为的严厉处罚，包括扣分、禁赛、剥夺成绩、降级等，但执行过程中仍面临挑战。首先，对于大多数资金紧张的俱乐部来说，他们的支出远未达到设定的上限，因此规定对他们影响有限。其次，对于个别有违规动机的俱乐部，可以通过各种手段规避规定，如利用税收优惠政策、非俱乐部账户支付球员薪酬等。这使得财务规定的执行效果大打折扣。

税收优惠与财务规定的矛盾

财务规定设定的是税前收入上限，但实际到球员手中的薪酬会因各地税收优惠政策的不同而有所差异。例如，有的地方对外籍务工人员的退税力度可达90%，这意味着税前1000万欧的外援薪酬，实际到手可能高达955万欧。而如果按45%的税率全额交税，税前1000万欧的实际到手金额仅为550万欧。这种因税收优惠导致的薪酬差异，使得财务规定的公平性受到质疑。

对俱乐部亏损的监管缺失

中足联的财务规定对于俱乐部的亏损情况没有任何要求，这使得即使俱乐部出现严重的财务问题，只要不触及薪酬和奖金的上限，就不会受到处罚。这种监管的缺失，使得财务规定在实际上对俱乐部的财务健康状况改善作用有限。

综上所述，中足联新出台的财务规定在理论上设定了严格的薪酬和奖金上限，并配以严厉的处罚措施。然而，在执行过程中，由于各地税收优惠政策的差异、俱乐部可能采取的规避手段以及对亏损情况的监管缺失，规定的效果大打折扣，难以真正实现其初衷。